Chiến lược là một cuộc trò chuyện sống động.

Ở đây, những người đồng sáng lập ngồi lại để thống nhất về những điều thực sự quan trọng: tập trung vào thị trường, sự khác biệt của sản phẩm và ưu tiên hóa triệt để. Không cần slide, không cần ba hoa, chỉ cần một cái nhìn rõ ràng về những gì sẽ tạo ra sự khác biệt.

Chính trong những cuộc thảo luận thẳng thắn, tin tưởng cao này mà tiến bộ thực sự được tạo ra.

Chiến lược trở thành hành động khi những người sáng lập dành thời gian để hỏi: Chúng ta có đang giải quyết đúng vấn đề không? Chúng ta sẵn sàng giảm ưu tiên điều gì để tiến nhanh hơn?

Những sự thật cốt lõi mà chúng ta luôn quay lại:

> Sự rõ ràng đến từ việc đặt ra những câu hỏi khó sớm và thường xuyên. "Chúng ta đang giả vờ không thấy điều gì?"

> Nói "không" tạo ra không gian cho "có" đúng đắn trở nên quan trọng.

Được rồi, quay lại xây dựng thôi!