Người sáng lập Mask Network: Ngành công nghiệp không cần các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) để đầu tư nhiều hơn vào việc sao chép và dán.

Theo Wu, Suji Yan, người sáng lập Mask Network, cho biết rằng các quỹ tiền điện tử với quy mô quản lý tài sản lớn nên theo đuổi các hoạt động Mua lại Quản lý (MBO) / Mua lại Có Đòn bẩy (LBO) và hợp nhất, tương tự như SoftBank (trước khi có Vision Fund) và Tencent, thay vì tự phát minh lại như Paradigm đang làm hôm nay. Vấn đề là hầu hết các đối tác chính, bao gồm Chris Dixon và Matt Huang, không phải là những nhà sáng lập thành công. Họ không thể tự mình tạo ra một thứ có giá trị hơn 1 tỷ đô la. Các hoạt động MBO và hợp nhất thì quá khó khăn đối với những đối tác chính này—họ cần tham dự các cuộc họp hội đồng và tổ chức lại cổ phần một cách chắc chắn trước mặt mọi người, và không may, họ cũng phải sa thải những nhân viên không làm gì sai. Ngành công nghiệp hiện nay không cần các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) đầu tư nhiều hơn vào việc sao chép; thay vào đó, họ nên đồng thời đảm nhận vai trò của ba hoặc bốn nhà lãnh đạo dự án và tham gia vào việc hợp nhất và tái cấu trúc.