14 Üstün Proje: 0'dan 1'e Doğru Ne Yaptılar?

1. Proje ekiplerinin çoğunluğu etkileyici geçmişlere sahip; çim kök takımlar yok. Ya doktoraları, üniversite profesörleri ya da seri girişimcilerdir. Ayrıca, Batılı ekiplerin çoğunluğunu oluşturuyorlar. 【Mükemmel Ekipler】

2. Şu anda veya gelecekte lider projeler için yapılan ilk şeyler muhtemelen benzersiz olacaktır ve herkes tarafından kabul edilmeyebilir veya anlaşılmayabilir. 【Piyasa Tahminlerinin Ötesinde】

3. Uçuşa geçiş için önde gelen kurumlardan finansman sağlamak kaçınılmaz bir adımdır. Finansman almak başarıyı garanti etmez, ancak alamazsanız, tavan muhtemelen düşük olacaktır. 【Güvenilir Kurumsal Onay】

4. Altyapı projeleri için, döngüler boyunca temel rekabet avantajı, bir kamu zincirinin bir veya iki amiral gemisi proje üretebilmesidir. Erken dönem kamu zincirleri, uçuşa geçmek için ekosistemlere dayanmaz, ancak gelgit çekildiğinde, yalnızca gerçek ekosistemlere sahip olan kamu zincirleri döngüleri aşabilir. Altyapı proje ekipleri, ekosistem oluşturmaya dikkat etmelidir. Amiral gemisi projeler, kamu zincirlerinin döngüleri aşmasını sağlayan gerçek rekabet avantajıdır. Ürün proje ekipleri için, ürünleri büyüdüğünde, aşağı doğru genişleyebilirler ve bir kamu zincirine dönüşebilirler. 【Ekosistem, Orta ve Geç Dönemde En Temel Rekabet Avantajıdır】

5. Bir ürün veya kamu zinciri olsun, piyasada bir acı noktayı çözmeli ve çözüm kesinlikle bir taklit olmamalı, benzersiz olmalıdır. 【İnovasyon】

Görüşler, @Zixi41620514'ten alınmıştır