Согласно У, Сидзи Янь, основатель Mask Network, утверждает, что криптовалютные фонды с большими масштабами управления активами должны преследовать цели выкупа управляющей компании (MBO) / выкупа с использованием заемных средств (LBO) и консолидации, подобно SoftBank (до создания Vision Fund) и Tencent, а не изобретать колесо, как это делает Paradigm сегодня. Проблема в том, что большинство генеральных партнеров, включая Кристофера Диксона и Мэтта Хуана, сами не являются очень успешными основателями. Они не могут в одиночку создать что-то стоимостью более 1 миллиарда долларов. MBO и консолидации слишком сложны для этих генеральных партнеров — им нужно участвовать в заседаниях совета директоров и твердо реорганизовывать доли акций перед всеми, и, к сожалению, им также приходится увольнять сотрудников, которые ничего плохого не сделали. Индустрии сейчас не нужны венчурные капиталы, чтобы инвестировать больше в копирование; вместо этого им следует одновременно взять на себя роли трех или четырех руководителей проектов и заниматься консолидацией и реструктурированием.