A estratégia é uma conversa viva.

Aqui, os cofundadores sentam-se para alinhar o que realmente importa: foco de entrada no mercado, diferenciação de produto e priorização implacável. Sem slides, sem enrolação, apenas um olhar claro sobre o que vai fazer a diferença.

É nessas discussões sinceras e de alta confiança que o progresso real é feito.

A estratégia se torna execução quando os fundadores dedicam um tempo para perguntar: Estamos resolvendo o problema certo? O que estamos dispostos a despriorizar para avançar mais rápido?

Verdades essenciais às quais sempre voltamos:

> A clareza vem de fazer as perguntas difíceis cedo e com frequência. "O que estamos fingindo não ver?"

> Dizer "não" cria o espaço para o "sim" certo importar.

Certo, de volta à construção!