🗳️ Esta semana, a PolkaWorld analisou 8 propostas OpenGov — 4 na @kusamanetwork, 4 na @Polkadot (2 novas, 2 em andamento). Eis a nossa posição:

❌#536 Kusama x Arcadia: THE SPIDER（29.77KKSM）
https://t.co/2nAhMgALUy

Votar NAY (Não)

Embora apreciemos a visão artística da Arcadia, esta proposta diverge da direção atual da Kusama: cultura hacker e tecnologia de ponta.

Instalações culturais ≠ tração sustentável de desenvolvedores.
Orçamento elevado, KPIs técnicos pouco claros.

❌#537 WFC: Lock a % of staking rewards
https://t.co/ikalbzpHmJ

Votar NAY (Não)

Isto não atinge o objetivo.
Os utilizadores seguem o rendimento — reduzam os retornos de *staking*, e eles irão para a DeFi.
A proposta carece de clareza, não resolve a inflação ou a diluição da recompensa do *nominator*.

✅ #538 DAO Tools for AssetHub
https://t.co/NUNCDW2vBB

Voto: AYE (Sim)

Proposta técnica bem definida para capacitar as DAOs com ferramentas nativas *on-chain*.
Sem drama de governança, apenas módulos práticos: referendos, NFTs, comunidades.
Forte valor a longo prazo para DAOs menores (por exemplo, Truth DAO).

✅#539 WFC: DarkHole Burn Mechanism
https://t.co/VxqP5Nu76h

Voto: AYE (Sim)

*Pallet* simples e de baixo custo para permitir *token burns* sem confiança.

Embora discordemos de alguns enquadramentos, não vemos mal nenhum em implementar esta ferramenta agora.

❌ #1587 Polkadot: Snowbridge Milestone Payout (~$5M)
https://t.co/uNs0bFfXla

Ainda NAY (Não)

Ainda temos preocupações em relação à estrutura de recompensas:
Grande parte do trabalho já está concluído.

A proposta carece de clareza em torno do financiamento público vs. expectativas de incentivo futuras. Como uma ponte de bem público sem *token*, a receita e a atribuição de valor precisam de normas mais claras.

✅#1593 WAGOI (Web3 Automotive Gaia-X Infra) – $660.000,00
https://t.co/tY14Y4Q5uz

De NAY (Não) para AYE (Sim)

Após 4 rondas de discussão, as nossas preocupações foram abordadas.
A equipa comprometeu-se (publicamente) a devolver os lucros futuros ao Tesouro.
O projeto pode trazer adoção no mundo real e atividade *on-chain*. Estamos a observar atentamente.

✅#1619 Pop CLI – Dev Tooling for Polkadot ($577.500,00)
https://t.co/sFnkgPAqMO

Voto: AYE (Sim)

Elevada procura no ecossistema, *roadmap* claro, histórico de entrega sólido.
Embora o orçamento seja considerável, consultámos *devs* — o cronograma e o âmbito parecem justificados.

✅#1624 LunoKit – Web3 Account Infra ($49.200,00)
https://t.co/CcIVs4fRLQ

Voto: AYE (Sim)

Resolve problemas reais de desenvolvimento de DApp:
✅ Integração de *wallet*
✅ Estado da conta/sessão
✅ Componentes de IU padrão
✅ *Hooks* de dados *on-chain*
✅ Documentos completos em TypeScript

Orçamento razoável, forte potencial de entrega.

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Reflexão OpenGov desta semana:

O Tesouro da Polkadot deve evitar assumir compromissos iniciais sobre incentivos futuros para qualquer projeto individual — existem simplesmente demasiadas incertezas envolvidas. 🤔

🗳️ Esta semana, a PolkaWorld analisou 14 propostas — 3 em andamento, 11 totalmente novas!

Vamos mergulhar em onde estamos 👇

❌#1587 Pagamentos de Marcos da Snowbridge (~$5,00M USDT)
https://t.co/850X9vDgfP

Ainda votando NAY após uma segunda revisão interna.

Agradecemos a entrega anterior da equipe, mas estamos preocupados com o bônus proposto de $10,00M em comparação com o TVL atual de $60,00M. Onde está o plano de adoção? Para onde vai a receita da bridge? Acreditamos que as recompensas do Tesouro devem seguir a criação de valor.

❌#1589 dAppForge Marco 4 ($108,00K USDC)
https://t.co/agQDJVAMsp

Votando NAY — por enquanto.

Nós reconsideraríamos se a equipe:

1️⃣ Adicionasse um cronograma de sugestões para a comunidade votar se queremos mudar do modelo gratuito para o pago
2️⃣ Propusesse uma proporção justa de divisão de receita com o Tesouro se monetizado

❌#1593 WAGOI – Web3 x Economia de Dados da UE ($660,00K USDC)
https://t.co/tvrFUHBjKV

Votando NAY — mas abertos a mudanças.

Se a proposta incluir claramente uma disposição de modelo de divisão de receita com o Tesouro após a comprovação do Product-Market Fit, teremos prazer em reconsiderar.

✅#1595 RegionX Hub – Coretime UI ($49,00K USDT)
https://t.co/J1DQB5vZBz

Votando AYE — apoio unânime.

Design de UX claro para Coretime, detalhamento cuidadoso do trabalho versus compensação e forte relação custo-benefício.

Uma das nossas propostas favoritas até agora — facilitou a revisão!

✅ #1608 Cartão de Pagamento Polkadot (PCF x Baanx)
https://t.co/8sCb4riTqr

Votando AYE (2/3 de apoio)

Ótima ideia para adoção em massa. Mas sugerimos esclarecer:

• Divisão de receita e benefício do Tesouro

❌#1611 JAMTON Cross-Chain Layer (Estágio 2, $99,20K USDT)
https://t.co/2Ynjxxhb2J

Votando NAY (2/3 contra)

Os objetivos são empolgantes (bridge, orderbook DEX, EVM), mas faltam KPIs mensuráveis.
Sem metas para usuários, liquidez ou integrações DeFi. Isso é imprescindível.

✅#1612 Desenvolvimento de Recursos do Subsquare ($444,00K USDC)
https://t.co/Ino1qdC4hE

Votando AYE — unânime.

O Subsquare continua aprimorando a UX para os participantes do OpenGov. O orçamento é claro, os custos são razoáveis e os esforços de desenvolvimento são bem documentados.

✅#1598 #1601 #1604 #1605 #1606 #1609 #1610
Solicitações de compensação do Polkadot Ambassador Fellowship
https://t.co/nzE7srq9dA

Votando AYE

Os colaboradores cumpriram o trabalho e devolveram os fundos — agora solicitando de forma transparente a compensação retroativa.

Mas recomendamos detalhar a função de cada colaborador.

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🧠 Reflexões do OpenGov desta semana

Notamos que, dentro do ecossistema, ainda existe uma demanda significativa por suporte no estilo de investimento. Em outras palavras, embora algumas equipes não estejam construindo bens públicos ou infraestrutura totalmente de código aberto, elas estão trabalhando em produtos que podem impulsionar uma atividade on-chain significativa para @Polkadot.

Essas equipes em estágio inicial geralmente precisam de financiamento e suporte. Como eleitores de DV, esperamos que o Tesouro também possa se beneficiar do sucesso de longo prazo de um projeto — e é por isso que frequentemente perguntamos:

"Parte da receita futura pode ser compartilhada com o Tesouro?"

Mas, na maioria das vezes, as equipes respondem dizendo:
"Trazer atividade para Polkadot já é uma forma de retorno."

E para ser justo — isso não está errado. Estamos começando a ver duas interpretações do que significa "retornar valor":

1️⃣ Um retorno financeiro direto — como o modelo de reembolso com juros da @Bifrost ou acordos de divisão de receita.
2️⃣ Um retorno indireto do ecossistema — como aumentar usuários ativos, endereços de carteira, TVL ou engajamento on-chain.

Nesta fase, reconhecemos que o segundo tipo ainda é uma forma válida e valiosa de retorno.

Se um ótimo produto, financiado pelo Tesouro, puder trazer usuários reais para Polkadot e validar um modelo de sucesso que atraia a atenção dos investidores mais tarde — esse é um ciclo de feedback positivo para todo o ecossistema.

💬 Qual é a sua opinião sobre isso? Gostaríamos de ouvir mais perspectivas.