De acordo com Wu, Suji Yan, fundador da Mask Network, afirmou que os fundos de criptomoedas com grandes escalas de gestão de ativos deveriam buscar Aquisições pela Administração (MBO) / Aquisições Alavancadas (LBO) e consolidação, semelhante ao que a SoftBank fez (antes do Vision Fund) e à Tencent, em vez de reinventar a roda como a Paradigm faz hoje. O problema é que a maioria dos sócios gerais, incluindo Chris Dixon e Matt Huang, não são fundadores muito bem-sucedidos. Eles não podem criar algo que valha mais de 1 bilhão de dólares por conta própria. MBOs e consolidações são muito difíceis para esses sócios gerais — eles precisam participar de reuniões de conselho e reorganizar firmemente as participações acionárias diante de todos, e, infelizmente, também precisam demitir funcionários que não fizeram nada de errado. A indústria agora não precisa que os VCs invistam mais em copiar e colar; em vez disso, eles deveriam simultaneamente assumir os papéis de três ou quatro líderes de projeto e se envolver em consolidação e reestruturação.