この独占インタビューで、BitMartの新CEOであるNenter (Nathan) Chowは、伝統的な金融からWeb3への移行の重要な要素と、彼の伝統的な金融の経験を活かしてBitMartプラットフォームのコア競争力を強化する方法を共有しました。さらに、技術革新、グローバル市場展開、コミュニティ構築におけるプラットフォームの戦略的計画を紹介し、AIとブロックチェーンの統合に関する業界動向について議論しました。1. Chowは伝統的な金融で17年以上の経験を持っています。彼のWeb3への転向は、分散型技術が世界の金融システムを再構築すると信じていることに基づいています。投資銀行業務の経験を組み合わせ、大規模なWeb3の採用促進にコミットしています。2. Animoca Venturesの元パートナーとして、彼はエコシステム構築、戦略的パートナーシップ、グローバルな連携を強調し、BitMartをWeb3エコシステムの基盤にし、新興プロジェクトや政府との協力を支援します。3. BitMartは伝統的な金融と分散型の未来をつなぐグローバルプラットフォームとして位置づけられており、1000万人のユーザーにサービスを提供しています。そのコア強みはセキュリティフレームワーク、技術革新、地域に根ざした対応であり、90の法定通貨と11言語をサポートしています。4. 次のフェーズの戦略目標は、技術革新（AIとブロックチェーンの統合）、グローバル拡大（中東およびラテンアメリカ市場に注力）、コミュニティのエンパワーメント（分散型ウォレットとステーキング投票）です。5. グローバル成長戦略には、「Slippage Protection Program」（スリッページが0.05％を超えた場合、1時間以内にUSDTを補償）と「Global Community Partner Program」（約100のオフラインイベントを支援）が含まれます。6. Slippage Protection Programはスピードと透明性で市場をリードし、リアルタイムでスリッページを監視し、ユーザーに迅速に補償を行います。7. 「Ace Trader Program」は高度な取引システムと独占的な特典により、トップトレーダーを惹きつけ、プラットフォームの競争力を高めています。

<div>この独占インタビューでは、BitMartの新CEOであるNenter (Nathan) Chowが、伝統的な金融からWeb3への移行の鍵となる要因と、どのようにして自身の伝統的な金融のバックグラウンドを活かしてBitMartプラットフォームのコア競争力を強化しているかを語ります。さらに、技術革新、グローバル市場展開、コミュニティ構築におけるプラットフォームの戦略的計画を紹介し、AIとブロックチェーンの統合に関する業界動向についても議論します。1. 17年以上の伝統的金融の経験をお持ちですが、伝統的な金融機関からWeb3分野への転換を促した主な要因は何ですか？伝統的金融からWeb3への転換を決意した動機は、分散型技術がグローバル金融システムを再構築する変革の可能性を深く信じていることにあります。JPMorgan Chaseや三菱UFJフィナンシャル・グループなどの機関で投資銀行業務に17年間従事する中で、規模、構造、制度的信頼といった伝統的金融の強みを目の当たりにしましたが、金融包摂への障壁などの限界も感じました。ブロックチェーンを基盤とするWeb3は、分散化、透明性、アクセスの容易さを特徴とし、世界中の個人やコミュニティに力を与えるパラダイムシフトをもたらします。この2つの世界をつなぐ機会は特に魅力的です。レバレッジドファイナンス、合併・買収、債務資本市場での経験は、資本の流れや機関のニーズを深く理解するうえで不可欠であり、Web3の大規模な採用を推進する上で重要です。Web3エコシステムの活力と民主化された金融の可能性に触発されて転換を決意しました。Animoca Venturesに参加することで、この分野に深く関わり、イノベーターや政府とのつながりを築くことができました。現在はBitMartのグローバルCEOとして、専門知識を活かして新たな金融のフロンティアへの架け橋となるプラットフォームを構築することに尽力しています。2. Animoca Venturesの元パートナーとして、投資経験はBitMartの将来の戦略的ビジョンにどのように影響を与えていますか？Animoca Venturesのパートナーとしての経験は、BitMartの戦略的ビジョンに深い影響を与え、エコシステム構築、戦略的パートナーシップ、そしてグローバルな連携を重視する方向性を強調しました。Animoca在籍中、私はグローバル展開を主導し、主要なプロジェクト創設者や投資家との関係を育み、高品質な投資配分を確保しました（例として、Monad Capitalのポートフォリオに唯一リストされているアジアのベンチャーキャピタルファンドとして）。この経験は、特にアジアと西洋間の地域エコシステムをつなぐことの価値を浮き彫りにし、独自の機会を解放することを示しました。BitMartに関しては、単なる取引を促進するプラットフォームではなく、Web3エコシステムの基盤となる存在を目指しています。私の投資経験は、PaxosやBanxaとの戦略的提携のような協力を通じてイノベーションを促進し、Launchpadを通じて新興プロジェクトを支援する戦略を推進しています。さらに、MENA地域のWeb3支援およびアクセラレータープログラムとのパートナーシップは、政府やアクセラレーターとの協力が採用促進に効果的であることを示しています。BitMartが機関投資家と個人ユーザーの双方にとって信頼されるパートナーとなり、先端技術と地域に根ざした関与を通じてグローバルコミュニティを支援することが私の目標です。3. 今日の競争が激しい取引所市場において、BitMartのポジショニングをどのように定義しますか？その主要な競争優位性と差別化戦略は何ですか？BitMartの独自のポジショニングは、中央集権型のグローバルプラットフォームとして、伝統的な金融と分散型の未来をつなぎ、200以上の地域で1000万以上のユーザーにサービスを提供している点にあります。我々の主要な競争優位性は、強固なセキュリティフレームワーク、技術革新、そして地域に根ざした関与にあります。創設者のSheldon Xiaが強調するように、セキュリティは我々の運営の基盤です。ハイブリッドウォレット、多重署名技術、FireblocksやCoboとの提携を通じて、多層的な防御システムを構築し、ユーザーの信頼を確保しています。これは今日の市場において極めて重要です。私たちの差別化戦略は、ユーザーのエンパワーメントとコミュニティ構築に焦点を当てています。ユーザーがBMXトークンをステーキングして新しいトークンの上場に影響を与える「staking voting」メカニズムは、ユーザー参加を強化します。さらに、当社の第三世代トレーディングシステムは1秒間に8万件の注文を処理し、遅延はわずか2ミリ秒で、速度と信頼性に関する業界標準を打ち立てています。「one-size-fits-all」型の取引所とは異なり、BitMartは90の法定通貨と11の言語をサポートし、EU、中東、ラテンアメリカなどの地域でローカライズされた体験を提供しています。グローバルなカバレッジとカスタマイズされたサービスを組み合わせることで、BitMartはイノベーションと包括性の両方を体現するプラットフォームです。4. あなたの見解では、BitMartの次のフェーズにおける最も重要な戦略目標は何ですか？BitMartの次のフェーズには三つの主要な目標があります：技術革新、グローバル展開、コミュニティのエンパワーメント。まず、AIとブロックチェーンの統合を進めて取引体験を再定義することを優先し、2025年にインテリジェントな分析および自動化ツールをリリースする予定です（創業者によって強調されています）。次に、成熟市場だけでなく、中東やラテンアメリカのような高成長地域でもローカライズ戦略とパートナーシップを通じてプレゼンスを強化し、影響力を拡大することを目指しています。最後に、分散型ウォレット戦略（2025年第3四半期にリリース予定）や「staking voting」のようなプログラムを通じてユーザーを積極的な参加者に変えることにコミットしています。これらの目標は、セキュリティとイノベーションの優位性を維持しながら、グローバルユーザーをエンパワーメントする持続可能で包括的な暗号エコシステムを構築するという私たちのミッションと一致しています。5. 「Slippage Protection Program」や「Global Community Partnership Program」など、BitMartの最新のグローバル成長戦略について詳しく説明していただけますか？BitMartの最新のグローバル成長戦略は、ユーザーのエンパワーメントとコミュニティの関与を促進することへのコミットメントを反映しています。「Slippage Protection Plan」は取引の不確実性に対処することを目的としています。スリッページが0.05%を超えた場合、ユーザーは1時間以内にUSDTで補償を受けることができ、変動の激しい市場においても安心感を確保します。この取り組みは、透明性と信頼性を最優先する「user-first」のブランドイメージを強化します。「Global Community Partner Program」は、地域のアンバサダーがイベントを主催し、見識を共有し、プラットフォーム開発に参加することで分散型参加を促進します。アジア、ヨーロッパ、南アフリカで約100件のオフラインイベントを支援することで、グローバルな存在感とローカリゼーションのバランスを強化しました。これらの取り組みは、コミュニティの声に耳を傾ける革新的な取引所としてのBitMartのブランドイメージを高め、自由で持続可能な暗号通貨エコシステム構築というビジョンに沿っています。6. BitMartの「Slippage Protection Plan」は、市場の類似メカニズムとどのように異なりますか？BitMartの「Slippage Protection Plan」は、スピード、透明性、ユーザー中心の設計で際立っています。複雑なプロセスや遅延した補償があるメカニズムとは異なり、スリッページが0.05%を超えた場合、ユーザーに1時間以内にUSDTで補償を行い、即時の解決を実現します。この迅速な対応と明確な基準が取引の信頼性に新たな基準を設定します。さらに、このプランは第三世代取引システムにシームレスに統合されており、高スループットのリアルタイム監視とスリッページへの対応を活用しています。ユーザーの信頼と運用効率を優先することで、BitMartのスリッページ保護は競争の激しい市場における先進的なソリューションとなっています。7. 「Ace Trader Program」の立ち上げにおける主要な考慮事項と目的は何ですか？BitMartはどのようにトップトレーダーを惹きつけ、インセンティブを提供していますか？「Ace Trader Program」は、業界をリードするインセンティブと競争環境を通じてトップトレーダーを惹きつけることを目的としています。主な考慮事項は、高ボリュームトレーダーの利益向上と認知のニーズに応えつつ、取引革新を推進するというBitMartの使命と整合させることです。トップトレーダーを惹きつけるために、BitMartは第三世代の取引システム（プロの取引に不可欠な超低遅延かつ高スループット）などの高度なツールを提供し、プレミアムな市場洞察やパーソナライズされたサポートといった独占的な特典を通じて参加を促進しています。最先端技術と寛大な報酬を組み合わせることで、"Ace Trader Program"はBitMartを世界のエリートトレーダーにとっての優先プラットフォームとして確固たるものにしています。8. BitMartはどのように分散型コミュニティ構築とブランドの一貫性を両立させていますか？BitMartは"Global Community Partner Program"を通じて地域アンバサダーに権限を委譲し、イベントの開催やフィードバックの収集を行うことで、中東・北アフリカ（MENA）、ラテンアメリカ、欧州連合など多様な市場で文化的関連性を確保しています。ブランドの一貫性を維持するために、アンバサダーには創業者が提唱するセキュリティ、透明性、イノベーションというコアバリューを強調した明確なガイドラインを設けています。定期的なトレーニング、統一されたコミュニケーションチャネル、ブランド素材によりBitMartのアイデンティティとの整合性を保っています。例えば、"staking voting" メカニズムはコミュニティ参加時にユーザー中心のブランドを強化します。地域に根ざした権限委譲と統一ビジョンを組み合わせることで、BitMartはグローバルユーザーに共鳴する一貫したブランドイメージを築き上げています。9. MENA地域のWeb3支援およびアクセラレータープログラムとの協業経験に基づき、グローバル地域ごとのWeb3エコシステム開発の違いをどのように見ていますか？MENA地域のWeb3支援およびアクセラレータープログラムとの協業から、地域ごとのWeb3エコシステム開発の違いが明らかになっています。中東では、政府主導のイニシアティブが政策立案、標準化、相互運用性の枠組みを通じてイノベーションとコンプライアンス協業を促進しています。彼らは制度統合と官民パートナーシップを優先し、Web3イノベーションの肥沃な土壌を育んでいます。これに対して、北米およびアジアは民間セクターのイノベーションにより依存しており、西側はベンチャーキャピタルや草の根プロジェクト（例えばAnimoca Venturesの競争的参入など）を通じてエコシステムを構築しています。o Monad Capitalの取引）、一方でAsiaは密集した開発者およびユーザーネットワークを活用しています。BitMartにとっては、中東および北アフリカで政府とのパートナーシップを通じて規模を拡大し、西側のベンチャーキャピタルネットワークを介してプロジェクトにアクセスし、アジアでコミュニティ採用の加速を実現することにより、最終的にバランスの取れたグローバル戦略を達成することを意味します。10. AIとブロックチェーン技術の統合についてのあなたの個人的な見解は何ですか？BitMartはこの分野でどのような計画や取り組みを持っていますか？私は、AIとブロックチェーンの統合が、効率性、透明性、パーソナライズを高めることで金融を根本的に変革すると信じています。AIの予測能力とブロックチェーンの分散型信頼が組み合わさることで、運用の最適化、リスク管理の改善、カスタマイズされた体験の提供が可能になります。創設者によれば、AI統合は2025年の重点分野であり、デジタル資産と伝統的金融をつなぐ可能性があります。BitMartはこの融合を積極的に探求しており、2025年にAI駆動のスマート分析、自動取引ツール、パーソナライズされた投資戦略を開始する予定です。当社の"BitMart Research Report"は、DeFiおよびDAOの最適化におけるAIエージェントの役割を強調しており、AIをWeb3の主要なインフラストラクチャとして位置づけています。これらの技術に投資することで、BitMartは業界をリードし、グローバルコミュニティに知的ソリューションを提供することを目指しています。11. 現在の暗号通貨市場の動向をどのように評価していますか？来年に最も注目している業界の進展は何ですか？2025年の暗号通貨市場は、成熟した規制枠組み、機関投資家の採用増加、技術統合が特徴です。ステーブルコインは主流の決済手段となりつつあり（例えば、当社のPaxosとのグローバルUSDネットワークでの協業）、実世界資産のトークン化やメタバース統合も新たな機会を生み出しており、デジタル経済と物理経済をつなぐというBitMartのビジョンに合致しています。私は3つの主要なトレンドに注目しています：AIとblockchainの統合（インテリジェントな取引とガバナンスの推進）、European Unionのような市場における規制枠組みの明確化（規模拡大の運営を支援）、そしてmeme-drivenエコシステムの台頭（例えば、BitMart ResearchによるBNB Chainの分析）。技術的アップグレード、グローバルな拡大、コミュニティ主導の取り組みを通じて、BitMartは業界でのリーディングポジションを維持しています。</div>

BitMartの新CEO Nenter (Nathan) Chowとの対話：技術革新、グローバル展開、コミュニティのエンパワーメント