Quema los tokens, quédate con el botín: Los juegos play-to-own son el siguiente paso

Opinión de: Tobin Kuo, fundador y CEO de Seraph. El modelo de jugar para ganar (P2E) se ha derrumbado en gran medida, el cual prometía un futuro en el que cualquiera podría conseguir oro digital y cobrarlo para obtener ingresos en el mundo real. La financiación para los juegos Web3 se redujo en más del 70% en el primer trimestre de 2025, los principales proyectos se han cerrado y la participación de los jugadores está disminuyendo a un ritmo asombroso. La crisis aquí expone un error fundamental: recompensar el juego con tokens volátiles convierte a cada jugador en un especulador y cada nota de parche en un riesgo de mercado. Ató la diversión al dinero fiduciario y la viabilidad a una afluencia cada vez mayor de nuevos usuarios dispuestos a comprar. Tan pronto como los precios de los tokens se estancaron, toda la estructura se desmoronó. Dada esta nueva realidad, la industria debe pivotar hacia un modelo que priorice la utilidad de los activos y el compromiso a largo plazo: jugar para poseer (P2O). Los críticos pueden insistir en que P2E todavía puede empoderar a los mercados emergentes o afirmar que los incentivos de los tokens son esenciales para el crecimiento de los jugadores. Aún así, los datos cuentan una historia diferente, y también lo hacen los resultados del mercado. El modelo P2E se construyó sobre la inflación de tokens, en el que los desarrolladores acuñaban monedas como recompensas por la actividad en el juego, con la esperanza de que una mayor participación absorbiera la presión de venta. Claro, funcionó temporalmente; el número de usuarios creció y los precios de los tokens subieron. Pero las salidas se aceleraron una vez que el impulso del precio se detuvo. Un informe reciente mostró que abril de 2025 tuvo las billeteras activas diarias más bajas del año: solo 4,8 millones, una caída del 10% con respecto al mes anterior. Esta no es una corrección temporal; es un fallo estructural. Los adoptantes tardíos que entran en un juego P2E maduro a menudo encuentran pagos reducidos, lo que hace que la participación sea menos atractiva. A medida que se van, la liquidez se agota, los valores de los tokens caen y los desarrolladores pierden una fuente clave de ingresos. Este ciclo continúa hasta que tanto la base de jugadores como la tesorería del proyecto se agotan. Ningún juego en línea convencional espera que los usuarios traten las monedas del juego como activos financieros. Cuando lo hacen, la experiencia se vuelve vulnerable a la volatilidad que la mayoría de los jugadores ni quieren ni entienden. P2O ofrece un mejor camino a seguir al desacoplar el juego de las emisiones de tokens. En lugar de inundar la economía con recompensas, P2O trata los artículos digitales (skins, armas, avatares) como activos de suministro fijo que los jugadores pueden intercambiar en los mercados secundarios. Estos artículos son coleccionables con escasez demostrable y valor derivado de la utilidad en el juego y el atractivo estético. Las previsiones recientes apoyan esta dirección. Se proyecta que el sector de los juegos **NFT** crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de casi el 25% hasta 2034, con una demanda impulsada por la propiedad en lugar de la especulación. En los juegos tradicionales, los jugadores ya asignan valor a los bienes digitales raros; la cadena de bloques simplemente hace que ese valor sea portátil y verificable. Relacionado: Cómo **Web3** puede cambiar los juegos sin cambiar la forma en que juegan los jugadores Para tener éxito, P2O exige fuertes opciones de diseño. Los desarrolladores deben crear juegos atractivos donde la propiedad sea significativa. Los artículos cosméticos, las parcelas de tierra y los componentes de mejora deben lanzarse en cantidades limitadas, con mecanismos de sumidero cuidadosamente calibrados para controlar el suministro a lo largo del tiempo. Esto evita los problemas de inflación que plagaron a P2E. Los críticos argumentan que los mercados de reventa invitan a la especulación, pero la refutación es doble. En primer lugar, el comercio secundario es saludable cuando refleja los coleccionables físicos, donde los precios fluctúan pero están anclados al valor cultural o estético percibido, no a las emisiones programadas de tokens. En segundo lugar, se requiere un mecanismo de sumidero bien diseñado que elimine los activos de la circulación y estabilice el suministro. La propiedad no es igual a la inflación permanente. En cambio, exige una administración activa. Los escépticos también han señalado las asombrosas tasas de fracaso en los juegos **Web3**, ya que más del 90% de los títulos de cadena de bloques anunciados ya no existen. Esto incluye cifras como los proyectos de financiación de juegos (**GameFi**) que caen un 95% desde sus máximos históricos (**ATH**) y duran menos de medio año antes de desvanecerse. El mercado actual para los juegos **Web3** a través del modelo P2E es sombrío en el mejor de los casos, y la mayoría de las bajas comparten el mismo defecto de prometer primero la extracción de efectivo y luego el juego. Donde los tokens lideraron, la diversión se quedó atrás, y los jugadores se dieron cuenta. El puñado de supervivientes que cambiaron a activos de suministro fijo y fuertes bucles de sumidero muestran que la actividad de la billetera tiende al alza incluso en medio de la sequía de financiación más amplia que se observa en toda la industria. P2E prometió una revolución, pero solo entregó un auge de corta duración. Muchos de sus proyectos más publicitados se han desvanecido, e incluso algunos supervivientes están pivotando hacia economías de suministro fijo y bucles de juego más profundos. Estos cambios reconocen que la mecánica central de P2E (ganar para vender) es insostenible a escala. Los proyectos que se aferran a los modelos de recompensa basados en emisiones probablemente enfrentarán una contracción continua, especialmente a medida que el crecimiento de los usuarios se desacelere y el capital se vuelva más cauteloso. Por el contrario, los juegos que construyen economías en torno a la propiedad, no a la extracción, pueden capear el invierno de financiación actual y salir más fuertes. El sector de los juegos de cadena de bloques no necesita más incentivos. Necesita mejores juegos y mejores economías. Eso comienza quemando el modelo de goteo de tokens y construyendo sistemas de los que los jugadores quieran formar parte mucho después de que el rendimiento se haya ido. Opinión de: Tobin Kuo, fundador y CEO de Seraph. Este artículo tiene fines informativos generales y no pretende ser ni debe tomarse como asesoramiento legal o de inversión. Las opiniones, pensamientos y opiniones expresadas aquí son únicamente del autor y no reflejan ni representan necesariamente las opiniones y opiniones de Cointelegraph.